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La restauration rapide en Europe : tendances des franchises
État des lieux de la restauration rapide en Europe. Chiffres, tendances, franchises et avenir du modèle fast-food en Europe.
International
Relation entre franchiseur et franchisé : les bons comptes font les bons partenaires
Qu’elle soit effectuée de façon automatique ou manuelle, la déclaration de chiffres d’affaires d’un franchisé est parfois réalisée avec une intention frauduleuse.
Boîte à outils
Recrutement des franchisés : optimiser les approches inbound et outbound
Le recrutement de franchisés est un défi. Pour attirer et convaincre les meilleurs candidats, 2 stratégies se distinguent : lʼapproche indirecte et directe.
Boîte à outilsBien choisir ses outils de gestion et de fidélisation pour gérer son internationalisation
Les franchises qui aspirent à une expansion internationale doivent s'équiper d'outils de gestion des commandes et de stratégies de fidélisation efficaces, adaptés aux spécificités locales.
InternationalPanorama de la franchise en France en 2024 : de nombreuses opportunités de business
Les derniers chiffres publiés en février 2024 par la Fédération française de la franchise témoignent du rôle essentiel que tient la franchise dans l’économie française.
Boîte à outilsFranchise au Québec : des réseaux pour s’y installer ?
Lancez-vous en franchise au Québec en rejoignant des réseaux connus. Apprenez-en plus sur le franchiseur et ses conditions pour ouvrir un point de vente.
InternationalNotre sélection des franchises européennes qui marchent en 2024
Nous avons réuni le top 6 des franchises européennes en 2024 assurant à la fois un droit d’entrée facile et un chiffre d’affaires intéressant
International3 franchises françaises qui s’exportent à l’international
Découvrez les franchises françaises qui cartonnent à l'international. Le succès des enseignes s’explique par le choix de concept et des réseaux bien développés.
InternationalChoisir la bonne franchise : les critères de sélection à prendre en compte
Découvrez les critères de sélection pour une entreprise en franchise. Après l’achat, les candidats à la franchise tissent une relation avec l’enseigne convoitée.
Boîte à outilsSe lancer à l’international : comment les enseignes françaises s’adaptent aux cultures locales ?
Pour se lancer sur des marchés étrangers, les réseaux de franchise doivent s’adapter aux normes culturelles des pays visés.
International
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[Parole d'Expert] Comment optimiser le recrutement en franchise grâce au digital ?
🎙️ « Les méthodes d'autrefois ne suffisent plus, il faut repenser le digital ! » « Un lead n'est pas un deal ! Les réseaux doivent éduquer leurs équipes. » « Le digital aujourd'hui, ce n'est pas un choix, c'est une nécessité pour la survie. » Mehdi Taleb, fondateur de l'agence EverFruit
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Comment tirer parti des sports collectifs pour réussir son aventure entrepreneuriale ?
🎙️ « En termes de management, le parallèle entre les sports collectifs et l'entrepreneuriat est frappant. Que ce soit dans le sport ou dans l’entrepreneuriat, on rencontre des personnes qui cherchent à se faire une place, des leaders naturels et d’autres qui préfèrent suivre. Le fonctionnement d’une équipe sportive est une véritable copie conforme de celui d’une entreprise, où la cohésion, la répartition des rôles et l'esprit d'équipe sont primordiaux pour réussir. » Yves Bensoussan, multi-franchisé de salles de fitness L'Orange Bleue.
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Comment transformer un modèle de franchise national en succès international ?
🎙️ « Lorsque j'ai pris le poste en Russie, j'ai dû tout démarrer de zéro. Imaginez : pas de bureau, pas de téléphone, et mes premiers entretiens se sont déroulés dans des bars d'hôtel. Recruter un comptable dans un bar à Moscou, c'était une expérience unique... Mais il fallait bien s'adapter ! » Xavier Chocraux, directeur général Norauto France Franchise.
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Les tendances du secteur de l'immobilier - Guy Hoquet
🎙️ « Dans un marché qui se contracte, où tout le monde ne sortira pas indemne, la seule différence qu'il faut faire est d'élever son niveau de jeu. Dans l'immobilier, il y a une blague révélatrice : "Un bon agent immobilier est simplement quelqu'un qui en sait un peu plus que son client." C'est alarmant ! Avec l'émergence de modèles économiques affirmant qu'une ou deux ventes par an suffisent, cela remet en question le professionnalisme de ceux qui s'en contentent. » Stéphane Fritz, président de l'enseigne Guy Hoquet.
