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Recrutement des franchisés : optimiser les approches inbound et outbound
Le recrutement de franchisés est un défi. Pour attirer et convaincre les meilleurs candidats, 2 stratégies se distinguent : lʼapproche indirecte et directe.
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Panorama de la franchise en France en 2024 : de nombreuses opportunités de business
Les derniers chiffres publiés en février 2024 par la Fédération française de la franchise témoignent du rôle essentiel que tient la franchise dans l’économie française.
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Choisir la bonne franchise : les critères de sélection à prendre en compte
Découvrez les critères de sélection pour une entreprise en franchise. Après l’achat, les candidats à la franchise tissent une relation avec l’enseigne convoitée.
Boîte à outilsLes erreurs à éviter lors de la location d’un local commercial
Informez-vous sur la location de local commercial. Découvrez les erreurs à éviter afin de trouver un emplacement pour votre activité commerciale.
Boîte à outilsOuvrir une franchise sans apport conséquent, est-ce possible ?
Découvrez comment ouvrir une franchise sans apport substantiel. Les entrepreneurs ayant un projet d’entreprise doivent rencontrer un franchiseur et suivre d’autres étapes.
Boîte à outilsFranchise et commerce associé : comprendre les différences une bonne fois pour toute !
La franchise n’est pas la seule forme de commerce en réseaux. Depuis plusieurs années, elle se partage la vedette avec le commerce associé et coopératif.
Modèle coopératif, Boîte à outilsLes points essentiels à comprendre dans un compte de résultat
Le compte de résultat permet de mesurer la rentabilité de l’activité. Voici les points essentiels à maîtriser pour évaluer la rentabilité d’une activité.
Boîte à outilsLa fidélisation des clients, le graal des marques
Moins coûteuse que l'acquisition de nouveaux clients, la fidélisation est un défi majeur pour toute entreprise qui veut développer son image de marque.
Boîte à outilsSécuriser un emplacement stratégique : quelles options ?
Quand un local en or se présente et que l’enseigne n’a pas encore de candidat pour lancer le point de vente, il existe plusieurs solutions pour le sécuriser.
Boîte à outilsLe franchisé est-il un commerçant indépendant ?
D’un côté, les commerçants indépendants isolés, de l’autre, les franchisés. Les deux camps qui exercent le même métier, ne s’apprécient pas toujours. Pourquoi ?
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[Parole d'Expert] Comment optimiser le recrutement en franchise grâce au digital ?
🎙️ « Les méthodes d'autrefois ne suffisent plus, il faut repenser le digital ! » « Un lead n'est pas un deal ! Les réseaux doivent éduquer leurs équipes. » « Le digital aujourd'hui, ce n'est pas un choix, c'est une nécessité pour la survie. » Mehdi Taleb, fondateur de l'agence EverFruit
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Comment tirer parti des sports collectifs pour réussir son aventure entrepreneuriale ?
🎙️ « En termes de management, le parallèle entre les sports collectifs et l'entrepreneuriat est frappant. Que ce soit dans le sport ou dans l’entrepreneuriat, on rencontre des personnes qui cherchent à se faire une place, des leaders naturels et d’autres qui préfèrent suivre. Le fonctionnement d’une équipe sportive est une véritable copie conforme de celui d’une entreprise, où la cohésion, la répartition des rôles et l'esprit d'équipe sont primordiaux pour réussir. » Yves Bensoussan, multi-franchisé de salles de fitness L'Orange Bleue.
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Comment transformer un modèle de franchise national en succès international ?
🎙️ « Lorsque j'ai pris le poste en Russie, j'ai dû tout démarrer de zéro. Imaginez : pas de bureau, pas de téléphone, et mes premiers entretiens se sont déroulés dans des bars d'hôtel. Recruter un comptable dans un bar à Moscou, c'était une expérience unique... Mais il fallait bien s'adapter ! » Xavier Chocraux, directeur général Norauto France Franchise.
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Les tendances du secteur de l'immobilier - Guy Hoquet
🎙️ « Dans un marché qui se contracte, où tout le monde ne sortira pas indemne, la seule différence qu'il faut faire est d'élever son niveau de jeu. Dans l'immobilier, il y a une blague révélatrice : "Un bon agent immobilier est simplement quelqu'un qui en sait un peu plus que son client." C'est alarmant ! Avec l'émergence de modèles économiques affirmant qu'une ou deux ventes par an suffisent, cela remet en question le professionnalisme de ceux qui s'en contentent. » Stéphane Fritz, président de l'enseigne Guy Hoquet.
