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Comment réussir son association en entreprise franchisée
Partager l’aventure de l'entrepreneuriat avec un associé s’avère une alternative séduisante pour un porteur de projet, si elle est constituée avec vigilance.
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Commerce intégré, commerce organisé : quelle différence entre ces formes commerciales ?
Commerce intégré ou commerce organisé ? Ces termes apparaissent bien souvent lorsque l'on évoque le monde de la franchise. Mais que représentent ces types de commerces ? Quelles différences présentent-ils ?
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3 principes à connaître pour s’investir dans le réseautage
Le réseautage impose, en toutes circonstances, de s’intéresser à la singularité de l’autre. Mode d’emploi en 3 principes et bon nombre d’astuces.
Boîte à outilsFranchisé : un entrepreneur aux multiples visages
Le franchisé possède plusieurs visages et chaque entrepreneur, quels que soient son parcours et ses origines, peut devenir le franchisé star d’un réseau.
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Prêt à vous lancer en franchise ? Les qualités du parfait franchisé
Quelles sont les qualités essentielles pour devenir franchisé ? Voici quelques réponses pour vous guider dans cette introspection.
Boîte à outilsEric Vernier : « Pour bien vendre, il faut aimer les gens ! »
Réaliser du chiffre d’affaires demande des qualités commerciales indéniables. Alors comment bien vendre ? Quels sont les critères à prendre en compte ?
Boîte à outils5 règles d’or pour réussir le financement de sa franchise
Le financement d’un projet en franchise implique de respecter cinq règles incontournables pour un porteur de projet.
Boîte à outilsComment lire son contrat de franchise entre les lignes ?
Le contrat de franchise est un élément clé, celle de votre vie d’entrepreneur. On vous aide à le comprendre.
Boîte à outilsManagement : 4 conseils piqués aux parents pour bien manager
Devenir franchisé, c’est aussi devenir manager : What The Franchise a sélectionné les meilleurs conseils en management issus de la parentalité.
Boîte à outilsExclusivité territoriale : une question essentielle ?
Si elle n'est pas obligatoire, la clause d'exclusivité a son importance. Elle protège notamment la rentabilité du franchisé. On vous en dit plus sur cette clause stratégique.
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[Parole d'Expert] Comment optimiser le recrutement en franchise grâce au digital ?
🎙️ « Les méthodes d'autrefois ne suffisent plus, il faut repenser le digital ! » « Un lead n'est pas un deal ! Les réseaux doivent éduquer leurs équipes. » « Le digital aujourd'hui, ce n'est pas un choix, c'est une nécessité pour la survie. » Mehdi Taleb, fondateur de l'agence EverFruit
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Comment tirer parti des sports collectifs pour réussir son aventure entrepreneuriale ?
🎙️ « En termes de management, le parallèle entre les sports collectifs et l'entrepreneuriat est frappant. Que ce soit dans le sport ou dans l’entrepreneuriat, on rencontre des personnes qui cherchent à se faire une place, des leaders naturels et d’autres qui préfèrent suivre. Le fonctionnement d’une équipe sportive est une véritable copie conforme de celui d’une entreprise, où la cohésion, la répartition des rôles et l'esprit d'équipe sont primordiaux pour réussir. » Yves Bensoussan, multi-franchisé de salles de fitness L'Orange Bleue.
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Comment transformer un modèle de franchise national en succès international ?
🎙️ « Lorsque j'ai pris le poste en Russie, j'ai dû tout démarrer de zéro. Imaginez : pas de bureau, pas de téléphone, et mes premiers entretiens se sont déroulés dans des bars d'hôtel. Recruter un comptable dans un bar à Moscou, c'était une expérience unique... Mais il fallait bien s'adapter ! » Xavier Chocraux, directeur général Norauto France Franchise.
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Les tendances du secteur de l'immobilier - Guy Hoquet
🎙️ « Dans un marché qui se contracte, où tout le monde ne sortira pas indemne, la seule différence qu'il faut faire est d'élever son niveau de jeu. Dans l'immobilier, il y a une blague révélatrice : "Un bon agent immobilier est simplement quelqu'un qui en sait un peu plus que son client." C'est alarmant ! Avec l'émergence de modèles économiques affirmant qu'une ou deux ventes par an suffisent, cela remet en question le professionnalisme de ceux qui s'en contentent. » Stéphane Fritz, président de l'enseigne Guy Hoquet.
