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Créer une franchise (3/5) : le concept est-il franchisable ?
Avant d’engager de futurs chefs d’entreprise dans l’aventure de son enseigne, le franchiseur doit, en premier lieu, étudier la faisabilité de son projet.
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Créer une franchise (2/5) : une triple partie juridique
Dès la création d'un réseau de franchise, 3 documents sont à générer : le DIP, le contrat de franchise et la protection de la marque.
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Réussir sa communication au lancement de sa franchise
La communication numérique offre au franchisé une visibilité sur le commerce. Mais les médias traditionnels conservent une vraie attractivité selon l’usage.
Boîte à outilsLa franchise sans local : une option moins coûteuse
Les concepts de franchise sans local sont financièrement plus accessibles. Mais, revers de la médaille, elles impliquent une stratégie commerciale sans faille.
Boîte à outilsSe lancer en franchise : comment gonfler son apport personnel ?
Le financement d’une installation en franchise obéit à des règles immuables. Voici 5 pistes pour gonfler son apport personnel.
Boîte à outilsFranchise et RSE (5/5) : Solutions anti-gaspillages et économes des réseaux
Voici un échantillonnage des solutions anti-gaspillages et économes mises en place par des réseaux de franchise. Avec en prime…Quelques fausses bonnes idées !
Boîte à outilsFranchisé : les tips pour s’implanter dans un centre commercial
Flux constant, achat plaisir, facilités de stationnement… Une implantation en centre commercial offre de nombreux atouts pour lancer un commerce en franchise.
Boîte à outilsFranchise et RSE (4/5) : Mode d’emploi pour la stratégie opérationnelle d’un réseau
Nous vous donnons le mode d’emploi pour mettre en place la stratégie opérationnelle du réseau. En pratique.
Boîte à outilsOuvrir une franchise en milieu rural, une aventure bucolique
Vous savez déjà que la franchise est un projet de grande envergure. Mais avez-vous pensé à ouvrir ou reprendre un commerce en franchise à la campagne ?
Boîte à outilsFranchise et RSE (3/5) : Comment lever les freins au sein d’une enseigne
RSE : voici comment certains franchiseurs ont réussi à lever les freins pour générer un mouvement d’ampleur au sein de leurs enseignes.
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[Parole d'Expert] Comment optimiser le recrutement en franchise grâce au digital ?
🎙️ « Les méthodes d'autrefois ne suffisent plus, il faut repenser le digital ! » « Un lead n'est pas un deal ! Les réseaux doivent éduquer leurs équipes. » « Le digital aujourd'hui, ce n'est pas un choix, c'est une nécessité pour la survie. » Mehdi Taleb, fondateur de l'agence EverFruit
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Comment tirer parti des sports collectifs pour réussir son aventure entrepreneuriale ?
🎙️ « En termes de management, le parallèle entre les sports collectifs et l'entrepreneuriat est frappant. Que ce soit dans le sport ou dans l’entrepreneuriat, on rencontre des personnes qui cherchent à se faire une place, des leaders naturels et d’autres qui préfèrent suivre. Le fonctionnement d’une équipe sportive est une véritable copie conforme de celui d’une entreprise, où la cohésion, la répartition des rôles et l'esprit d'équipe sont primordiaux pour réussir. » Yves Bensoussan, multi-franchisé de salles de fitness L'Orange Bleue.
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Comment transformer un modèle de franchise national en succès international ?
🎙️ « Lorsque j'ai pris le poste en Russie, j'ai dû tout démarrer de zéro. Imaginez : pas de bureau, pas de téléphone, et mes premiers entretiens se sont déroulés dans des bars d'hôtel. Recruter un comptable dans un bar à Moscou, c'était une expérience unique... Mais il fallait bien s'adapter ! » Xavier Chocraux, directeur général Norauto France Franchise.
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Les tendances du secteur de l'immobilier - Guy Hoquet
🎙️ « Dans un marché qui se contracte, où tout le monde ne sortira pas indemne, la seule différence qu'il faut faire est d'élever son niveau de jeu. Dans l'immobilier, il y a une blague révélatrice : "Un bon agent immobilier est simplement quelqu'un qui en sait un peu plus que son client." C'est alarmant ! Avec l'émergence de modèles économiques affirmant qu'une ou deux ventes par an suffisent, cela remet en question le professionnalisme de ceux qui s'en contentent. » Stéphane Fritz, président de l'enseigne Guy Hoquet.
