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Litha Espresso : une convention nationale autour du sens
Mardi 7 novembre, l’enseigne Litha Espresso rassemblait l’ensemble de ses concessionnaires pour sa 3e convention nationale. Retour sur cet instant convivial.
FranchiseursBODYHIT, aider les franchisés à devenir entrepreneurs
La moitié des franchisés BODYHIT n’avaient pas d’expérience dans l'entrepreneuriat avant de se lancer. Le groupe a mis en place un accompagnement personnalisé.
FranchiseursAvec X’pert Impact, le débosselage a de l’avenir
Paulo Bernardo a co-fondé X’pert Impact, le premier réseau de franchise spécialisé dans le débosselage sans peinture de France. Pour lui, ce marché est porteur.
Franchiseurs« Nous voulons redonner au kebab ses lettres de noblesse »
Berliner Das Original souhaite redonner ses lettres de noblesse au kebab. Garder la saveur du kebab et son côté street-food, mais en y mettant la qualité.
FranchiseursComment Litha Espresso se prépare à une levée de fonds
Pour s’imposer comme un acteur incontournable de la pause-café en entreprise et recruter 60 franchisés supplémentaires, le réseau Litha Espresso entreprend de réaliser une levée de fonds de 2,5 millions en 2024.
FranchiseursQVT : clé de réussite des acteurs du service à la personne
La Main Tendue, spécialiste du service à la personne et du maintien à domicile des personnes âgées, nous explique les process mis en place pour assurer la réussite de l’entreprise.
FranchiseursStreet Bangkok centralise sa production pour ses franchisés
Pour conserver une qualité de mets maximale mais aussi faciliter la vie de ses futurs franchisés, Street Bangkok a déployé un laboratoire culinaire central.
FranchiseursHarmoniser les compétences : l’apport des animateurs réseau
Maintenir la proximité avec chacun de ses franchisés : tel est le défi de toute enseigne qui se développe. La franchise Attila a opté pour un programme Trainer.
FranchiseursGuillaume Richard, PDG de la société Oui Care : n° 1 ou rien
Le jury réuni par L’Express a planché pour distinguer les acteurs du secteur de la franchise. Avec une mention spéciale à Oui Care et son PDG Guillaume Richard.
FranchiseursQuand les enseignes succursalistes basculent en franchise
D’une marque reconnue, elles sont devenues un concept éprouvé. Retour sur ces belles transitions qui n’étaient pas forcément gagnées d’avance.
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[Parole d'Expert] Comment optimiser le recrutement en franchise grâce au digital ?
🎙️ « Les méthodes d'autrefois ne suffisent plus, il faut repenser le digital ! » « Un lead n'est pas un deal ! Les réseaux doivent éduquer leurs équipes. » « Le digital aujourd'hui, ce n'est pas un choix, c'est une nécessité pour la survie. » Mehdi Taleb, fondateur de l'agence EverFruit -
Comment tirer parti des sports collectifs pour réussir son aventure entrepreneuriale ?
🎙️ « En termes de management, le parallèle entre les sports collectifs et l'entrepreneuriat est frappant. Que ce soit dans le sport ou dans l’entrepreneuriat, on rencontre des personnes qui cherchent à se faire une place, des leaders naturels et d’autres qui préfèrent suivre. Le fonctionnement d’une équipe sportive est une véritable copie conforme de celui d’une entreprise, où la cohésion, la répartition des rôles et l'esprit d'équipe sont primordiaux pour réussir. » Yves Bensoussan, multi-franchisé de salles de fitness L'Orange Bleue. -
Comment transformer un modèle de franchise national en succès international ?
🎙️ « Lorsque j'ai pris le poste en Russie, j'ai dû tout démarrer de zéro. Imaginez : pas de bureau, pas de téléphone, et mes premiers entretiens se sont déroulés dans des bars d'hôtel. Recruter un comptable dans un bar à Moscou, c'était une expérience unique... Mais il fallait bien s'adapter ! » Xavier Chocraux, directeur général Norauto France Franchise. -
Les tendances du secteur de l'immobilier - Guy Hoquet
🎙️ « Dans un marché qui se contracte, où tout le monde ne sortira pas indemne, la seule différence qu'il faut faire est d'élever son niveau de jeu. Dans l'immobilier, il y a une blague révélatrice : "Un bon agent immobilier est simplement quelqu'un qui en sait un peu plus que son client." C'est alarmant ! Avec l'émergence de modèles économiques affirmant qu'une ou deux ventes par an suffisent, cela remet en question le professionnalisme de ceux qui s'en contentent. » Stéphane Fritz, président de l'enseigne Guy Hoquet.