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Au centre de formation intégré Mobalpa, un parcours destiné aux nouveaux franchisés
Depuis 1987, Mobalpa dispose d’un centre de formation intégré. Dernière nouveauté en date : un parcours est destiné aux nouveaux franchisés. Présentation.
Franchiseurs
Comment faire progresser une enseigne très bien implantée ?
Comment font les réseaux matures pour se maintenir ? Étude de cas de Daniel Moquet, un réseau mature qui s’apprête à souffler ses vingt bougies en 2024.
Franchiseurs
L’intelligence artificielle au service des franchisés
Tout le monde peut accéder à Franks hot dog où tout est mis en place pour faciliter la vie des franchisés, notamment grâce à l’intelligence artificielle.
FranchiseursCe que Loufoque attend de ses premiers franchisés
Les fondateurs de Loufoque, un restaurant et bar à jeux créé en 2018 à Paris, deviennent franchiseurs. Ils recrutent leurs premiers franchisés. On fait le point
FranchiseursL’État favorise les rénovations d’ampleur, Activ Travaux saisit l’opportunité
Avec MaPrimeRénov 2024, l’État renforce les aides à la rénovation d’ampleur des logements, ce qui donne raison à Activ Travaux. Explications de Frédéric Possel.
FranchiseursLa franchise : une communauté de chefs d’entreprise
Grégory Armengaud a créé la franchise AG+ Énergies avec l’ambition de construire une communauté de chefs d’entreprise. Un terme qui évoque une équipe soudée.
FranchiseursContre le turn-over, Made teste la semaine de 4 jours
Pour éviter le turn over, Fanny Dubus et Jonathan Parès, fondateurs de Made, ont mis en place la journée en continue et la semaine de 4 jours, avec succès.
FranchiseursSL Travaux Conseils : un réseau plus collaboratif
Sébastien Lamaud et Ludovic Oliveira ont choisi de créer SL Travaux Conseils, un réseau en licence de marque, qu’ils veulent collaboratif et transparent.
FranchiseursImmobilier : honoraires réduits, justes et équitables, une valeur morale
Le président de 123 Webimmo.com pose comme valeur morale l'application d'honoraires réduits, justes et équitables. Une force pour ses clients et ses franchisés.
FranchiseursCamif Habitat, prêt à répondre au boom de l’audit énergétique
Les franchisés Camif Habitat sont formés à la réalisation d’audits énergétiques désormais obligatoires avant la vente d’un logement très consommateur classé F.
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[Parole d'Expert] Comment optimiser le recrutement en franchise grâce au digital ?
🎙️ « Les méthodes d'autrefois ne suffisent plus, il faut repenser le digital ! » « Un lead n'est pas un deal ! Les réseaux doivent éduquer leurs équipes. » « Le digital aujourd'hui, ce n'est pas un choix, c'est une nécessité pour la survie. » Mehdi Taleb, fondateur de l'agence EverFruit
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Comment tirer parti des sports collectifs pour réussir son aventure entrepreneuriale ?
🎙️ « En termes de management, le parallèle entre les sports collectifs et l'entrepreneuriat est frappant. Que ce soit dans le sport ou dans l’entrepreneuriat, on rencontre des personnes qui cherchent à se faire une place, des leaders naturels et d’autres qui préfèrent suivre. Le fonctionnement d’une équipe sportive est une véritable copie conforme de celui d’une entreprise, où la cohésion, la répartition des rôles et l'esprit d'équipe sont primordiaux pour réussir. » Yves Bensoussan, multi-franchisé de salles de fitness L'Orange Bleue.
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Comment transformer un modèle de franchise national en succès international ?
🎙️ « Lorsque j'ai pris le poste en Russie, j'ai dû tout démarrer de zéro. Imaginez : pas de bureau, pas de téléphone, et mes premiers entretiens se sont déroulés dans des bars d'hôtel. Recruter un comptable dans un bar à Moscou, c'était une expérience unique... Mais il fallait bien s'adapter ! » Xavier Chocraux, directeur général Norauto France Franchise.
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Les tendances du secteur de l'immobilier - Guy Hoquet
🎙️ « Dans un marché qui se contracte, où tout le monde ne sortira pas indemne, la seule différence qu'il faut faire est d'élever son niveau de jeu. Dans l'immobilier, il y a une blague révélatrice : "Un bon agent immobilier est simplement quelqu'un qui en sait un peu plus que son client." C'est alarmant ! Avec l'émergence de modèles économiques affirmant qu'une ou deux ventes par an suffisent, cela remet en question le professionnalisme de ceux qui s'en contentent. » Stéphane Fritz, président de l'enseigne Guy Hoquet.
