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Le cuisiniste SoCoo’c réenchante ses magasins avec son concept HOP
SoCoo'c, l'enseigne du groupe Fournier a fait évoluer son approche client avec le concept HOP : des parcours fluides en magasin, tournés vers la co-conception
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Raison Home offre plus d’ergonomie à ses franchisés grâce au digital
Raison Home, réseau de conception, vente et installation de cuisines intégrées et de living s’appuie sur des solutions technologiques pour réenchanter le métier
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Piscines Ibiza mise sur la communication multicanal
Piscines Ibiza déploie une stratégie audacieuse pour ses franchisés juguant outils digitaux, créativité visuelle et partenariats inédits.
FranchiseursBabychou Services fête ses 25 ans en famille
Il y a 25 ans, une jeune maman qui se retrouve face à des difficultés de garde d’enfant, décide de fonder une association pour y remédier : Babychou.
Franchiseursclass’croute révolutionne la restauration d’entreprise
class’croute profite d'opportunités de marché. Découvrez comment elle réinvente la solution de restauration collective en entreprise à l’ère du travail hybride
FranchiseursHôtel Akena, une chaîne en mouvement
Passer de 2 à 3 étoiles, homogénéiser le groupe, revoir le modèle économique de la chaîne… Ces chantiers ont été accélérés depuis 2021 par Marc Plisson.
FranchiseursLa compagnie des déboucheurs adopte une communication décalée
La compagnie des déboucheurs a fait d'un métier pas très « sexy », une stratégie gagnante et a lancé une vaste campagne télévisée complètement décalée.
FranchiseursConseil aux entreprises : GCL propose un nouveau métier pour les professionnels
Animé par le désir de soutenir le chef d’entreprise dans sa gestion globale, le groupe GCL a créé le réseau « GCL Experts-Gestion » qui regroupe 90 professionnels depuis 2016. Focus sur un nouveau métier.
FranchiseursAvenir Rénovations, success story digitale dans le secteur de la rénovation
Depuis 2013, Avenir Rénovations développe en interne des services digitaux pour rendre plus accessible le développement de ses nouveaux franchisés.
FranchiseursSenior Compagnie veut booster son service « Domicile + Train »
Depuis 2022, c’est Senior Compagnie qui assure le service “Domicile + Train” de la SNCF. Objectif du réseau pour 2024 : passer la barre des 300 prestations.
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[Parole d'Expert] Comment optimiser le recrutement en franchise grâce au digital ?
🎙️ « Les méthodes d'autrefois ne suffisent plus, il faut repenser le digital ! » « Un lead n'est pas un deal ! Les réseaux doivent éduquer leurs équipes. » « Le digital aujourd'hui, ce n'est pas un choix, c'est une nécessité pour la survie. » Mehdi Taleb, fondateur de l'agence EverFruit
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Comment tirer parti des sports collectifs pour réussir son aventure entrepreneuriale ?
🎙️ « En termes de management, le parallèle entre les sports collectifs et l'entrepreneuriat est frappant. Que ce soit dans le sport ou dans l’entrepreneuriat, on rencontre des personnes qui cherchent à se faire une place, des leaders naturels et d’autres qui préfèrent suivre. Le fonctionnement d’une équipe sportive est une véritable copie conforme de celui d’une entreprise, où la cohésion, la répartition des rôles et l'esprit d'équipe sont primordiaux pour réussir. » Yves Bensoussan, multi-franchisé de salles de fitness L'Orange Bleue.
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Comment transformer un modèle de franchise national en succès international ?
🎙️ « Lorsque j'ai pris le poste en Russie, j'ai dû tout démarrer de zéro. Imaginez : pas de bureau, pas de téléphone, et mes premiers entretiens se sont déroulés dans des bars d'hôtel. Recruter un comptable dans un bar à Moscou, c'était une expérience unique... Mais il fallait bien s'adapter ! » Xavier Chocraux, directeur général Norauto France Franchise.
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Les tendances du secteur de l'immobilier - Guy Hoquet
🎙️ « Dans un marché qui se contracte, où tout le monde ne sortira pas indemne, la seule différence qu'il faut faire est d'élever son niveau de jeu. Dans l'immobilier, il y a une blague révélatrice : "Un bon agent immobilier est simplement quelqu'un qui en sait un peu plus que son client." C'est alarmant ! Avec l'émergence de modèles économiques affirmant qu'une ou deux ventes par an suffisent, cela remet en question le professionnalisme de ceux qui s'en contentent. » Stéphane Fritz, président de l'enseigne Guy Hoquet.
