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Intelligence artificielle : « Nos franchisés gagnent un temps précieux »
Comme un tiers des franchiseurs, Benjamin Attal, cofondateur du réseau Franks Hot Dog, utilise l’intelligence artificielle.
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Quand le réseau épaule le franchisé dans le financement de son point de vente
Comment aider au mieux des entrepreneurs en devenir à monter leur propre centre ? dietplus répond à cette épineuse question à travers une solution bien à elle.
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Restauration et système d’encaissement : le sur-mesure est-il indispensable ?
Dans un réseau de restauration, l’enjeu est d’unifier les systèmes d’encaissement et les solutions de gestion de stocks et commandes. Quelles solutions retenir ?
FranchiseursRéseau RNPC : une franchise à l’écoute des infirmiers en reconversion
Rémy Legrand, fondateur et président du groupe Ethique et Santé et de ses 112 centres RNPC, parle de l'influence de son réseau dans le secteur de la santé.
FranchiseursFranchise Vie & Véranda : le pari réussi d’animateurs réseau de terrain
Chez Vie & Véranda, les animateurs du réseau viennent de l’entreprise. Ils ont été commerciaux et/ou responsables d’agences avant de changer de métier.
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Irrijardin : une chaîne d’approvisionnement au service des franchisés
De l’achat des produits à la livraison en magasin, l'enseigne Irrijardin gère l'ensemble de la chaîne d’approvisionnement pour ses franchisés. Explications.
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Franchise : les enjeux et retombées d’une publicité à la télévision
Ces enseignes ont fait le choix d’investir la télévision pour se faire connaître et asseoir leur image de marque auprès d'une large audience. Retours d’expérience.
FranchiseursLe Pain Quotidien aborde la franchise avec assurance et clairvoyance
Le Pain Quotidien s’intéresse à la franchise en France, pour le plus grand bien de ses clients et des entrepreneurs souhaitant se lancer dans la restauration.
FranchiseursTECFIT : une enseigne qui donne tout son sens au mot « équipe »
L’ouverture en franchise du réseau TECFIT s’est faite en privilégiant le soutien des nouveaux arrivants. Une logique qui sécurise le succès des nouveaux clubs.
FranchiseursL’Atelier Artisan Crêpier : une enseigne de qualité à succès
Thomas Jamet, cofondateur de L’Atelier Artisan Crêpier partage tous les ingrédients qui ont contribué au succès de ses restaurants et à l’essor fulgurant de son réseau.
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[Parole d'Expert] Comment optimiser le recrutement en franchise grâce au digital ?
🎙️ « Les méthodes d'autrefois ne suffisent plus, il faut repenser le digital ! » « Un lead n'est pas un deal ! Les réseaux doivent éduquer leurs équipes. » « Le digital aujourd'hui, ce n'est pas un choix, c'est une nécessité pour la survie. » Mehdi Taleb, fondateur de l'agence EverFruit
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Comment tirer parti des sports collectifs pour réussir son aventure entrepreneuriale ?
🎙️ « En termes de management, le parallèle entre les sports collectifs et l'entrepreneuriat est frappant. Que ce soit dans le sport ou dans l’entrepreneuriat, on rencontre des personnes qui cherchent à se faire une place, des leaders naturels et d’autres qui préfèrent suivre. Le fonctionnement d’une équipe sportive est une véritable copie conforme de celui d’une entreprise, où la cohésion, la répartition des rôles et l'esprit d'équipe sont primordiaux pour réussir. » Yves Bensoussan, multi-franchisé de salles de fitness L'Orange Bleue.
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Comment transformer un modèle de franchise national en succès international ?
🎙️ « Lorsque j'ai pris le poste en Russie, j'ai dû tout démarrer de zéro. Imaginez : pas de bureau, pas de téléphone, et mes premiers entretiens se sont déroulés dans des bars d'hôtel. Recruter un comptable dans un bar à Moscou, c'était une expérience unique... Mais il fallait bien s'adapter ! » Xavier Chocraux, directeur général Norauto France Franchise.
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Les tendances du secteur de l'immobilier - Guy Hoquet
🎙️ « Dans un marché qui se contracte, où tout le monde ne sortira pas indemne, la seule différence qu'il faut faire est d'élever son niveau de jeu. Dans l'immobilier, il y a une blague révélatrice : "Un bon agent immobilier est simplement quelqu'un qui en sait un peu plus que son client." C'est alarmant ! Avec l'émergence de modèles économiques affirmant qu'une ou deux ventes par an suffisent, cela remet en question le professionnalisme de ceux qui s'en contentent. » Stéphane Fritz, président de l'enseigne Guy Hoquet.
