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Franchise : 3 leviers pour stimuler sa croissance
La franchise est un modèle gagnant mais hautement concurrentiel, qui oblige les enseignes à se montrer innovantes. Illustrations.
Franchiseurs
Préparer une convention nationale utile et originale
Comment réussir sa convention nationale où la forme doit servir le fond, pour développer la fidélité et le sentiment d’appartenance au réseau des franchisés.
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Animer ses franchisés dans des moments difficiles
Esprit réseau, coaching mental, autorité naturelle, adaptation, persuasion, gestion des conflits… François Peltier nous donne des clés sur tous ces sujets.
FranchiseursLes petites cantines, une franchise sociale qui essaime
Nées en 2016, les Petites cantines recréent du lien social au sein des quartiers en proposant des repas à prix libre.
Franchiseurs« Ce qui nous fait avancer, ce sont nos licenciés »
Grégoire Babinet, co-fondateur, nous explique comment lui et ses associés comptent développer leur entreprise.
FranchiseursSecteur du fast-food en tension : les réponses de l’enseigne Gyros
Entre conjoncture économique défavorable et pression concurrentielle accrue, Gyros compte sur le modèle de la franchise et sur son positionnement unique.
Franchiseurs«La franchise, c’est construire une histoire avec des gens»
Le fondateur et CEO nous livre sa philosophie de franchiseur et ses objectifs pour l’avenir de sa marque.
FranchiseursCuisine Plus, spécialiste de la cuisine 100% franchisé
Cuisine Plus a fait le choix de se développer uniquement par le biais de la franchise. Rencontre avec son directeur Développement Groupe, Benjamin Bohbot.
FranchiseursBump Games : le concept 100 % nomade et vertueux
Créée en 2014, l’enseigne Bump Games fait la promesse d’un retour en enfance garanti grâce à des activités nomades et ludiques propices au lâcher prise.
FranchiseursAu Fût et à mesure : l’expérience client au cœur du concept
L'innovation pour remettre la convivialité au centre de son métier, c'est ce à quoi aspire Au Fût et à mesure qui s'appuie sur ses franchisés porter ses valeurs.
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[Parole d'Expert] Comment optimiser le recrutement en franchise grâce au digital ?
🎙️ « Les méthodes d'autrefois ne suffisent plus, il faut repenser le digital ! » « Un lead n'est pas un deal ! Les réseaux doivent éduquer leurs équipes. » « Le digital aujourd'hui, ce n'est pas un choix, c'est une nécessité pour la survie. » Mehdi Taleb, fondateur de l'agence EverFruit
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Comment tirer parti des sports collectifs pour réussir son aventure entrepreneuriale ?
🎙️ « En termes de management, le parallèle entre les sports collectifs et l'entrepreneuriat est frappant. Que ce soit dans le sport ou dans l’entrepreneuriat, on rencontre des personnes qui cherchent à se faire une place, des leaders naturels et d’autres qui préfèrent suivre. Le fonctionnement d’une équipe sportive est une véritable copie conforme de celui d’une entreprise, où la cohésion, la répartition des rôles et l'esprit d'équipe sont primordiaux pour réussir. » Yves Bensoussan, multi-franchisé de salles de fitness L'Orange Bleue.
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Comment transformer un modèle de franchise national en succès international ?
🎙️ « Lorsque j'ai pris le poste en Russie, j'ai dû tout démarrer de zéro. Imaginez : pas de bureau, pas de téléphone, et mes premiers entretiens se sont déroulés dans des bars d'hôtel. Recruter un comptable dans un bar à Moscou, c'était une expérience unique... Mais il fallait bien s'adapter ! » Xavier Chocraux, directeur général Norauto France Franchise.
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Les tendances du secteur de l'immobilier - Guy Hoquet
🎙️ « Dans un marché qui se contracte, où tout le monde ne sortira pas indemne, la seule différence qu'il faut faire est d'élever son niveau de jeu. Dans l'immobilier, il y a une blague révélatrice : "Un bon agent immobilier est simplement quelqu'un qui en sait un peu plus que son client." C'est alarmant ! Avec l'émergence de modèles économiques affirmant qu'une ou deux ventes par an suffisent, cela remet en question le professionnalisme de ceux qui s'en contentent. » Stéphane Fritz, président de l'enseigne Guy Hoquet.
