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Novettino décline le concept entre événementiel et franchise
Novettino, c’est un concept de restaurants de focaccia mêlant qualités gustatives et excellence opérationnelle. Le succès est présent depuis ses débuts, il y a trois ans, à Paris.
FranchiseursThe Roster : l’art d’associer burgers et sports de glisse
The Roster , c’est l’aventure de deux amis, Benjamin Jean et Hugo Danis, anciens athlètes de sports de glisse, qui rêvaient de cuisiner des burgers.
FranchiseursOmnicanalité : l’enjeu de l’adoption par les franchisés
Quels leviers activer pour maximiser l’adoption d’une démarche omnicanale de son réseau ? L’enseigne Beauty Success nous fait part de son expérience.
FranchiseursLes avantages à intégrer un jeune réseau de franchise
Rejoindre un jeune réseau permet aux premiers franchisés de participer à l’évolution du concept et de co-construire une aventure entrepreneuriale.
FranchiseursFranchisé Doc’Biker : « Je suis parti vivre ma passion »
Antoine Richard, franchisé Doc'Biker, raconte sa reconversion professionnelle et les avantages à devenir franchisé, avec Jonathan Canday, animateur du réseau.
FranchiseursRéseaux sociaux et franchise : une stratégie incontournable
En 2022, près de 9 franchisés sur 10 (85 %) communiquaient sur au moins un réseau social, soit 10 points de plus par rapport à 2021. Étude de cas.
FranchiseursFranchiseur : comment aider les entrepreneurs à se révéler ?
Pour réussir dans l’entrepreneuriat, encore faut-il avoir la graine d’un patron ! Les profils prêts à se lancer dans la multi-franchise sont les bienvenus.
FranchiseursFormation en franchise : les clefs du succès
Les réseaux ne lésinent pas sur la qualité des dispositifs proposés à leurs franchisés afin de les aider à réussir dans leur nouvelle activité.
FranchiseursLa relation franchiseur-franchisé : un mariage ?
Portrait de Mickaël Desmeure, qui a fait de la considération, de l’écoute et de la bienveillance les piliers de sa relation avec ses franchisés chez Pérénia.
FranchiseursUn développement raisonné pour accompagner la réussite des franchisés
Lorsqu’il s’agit de développement, chaque réseau possède sa propre stratégie : multiplier les ouvertures ou préférer un développement plus lent, plus raisonné.
Franchiseurs
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[Parole d'Expert] Comment optimiser le recrutement en franchise grâce au digital ?
🎙️ « Les méthodes d'autrefois ne suffisent plus, il faut repenser le digital ! » « Un lead n'est pas un deal ! Les réseaux doivent éduquer leurs équipes. » « Le digital aujourd'hui, ce n'est pas un choix, c'est une nécessité pour la survie. » Mehdi Taleb, fondateur de l'agence EverFruit -
Comment tirer parti des sports collectifs pour réussir son aventure entrepreneuriale ?
🎙️ « En termes de management, le parallèle entre les sports collectifs et l'entrepreneuriat est frappant. Que ce soit dans le sport ou dans l’entrepreneuriat, on rencontre des personnes qui cherchent à se faire une place, des leaders naturels et d’autres qui préfèrent suivre. Le fonctionnement d’une équipe sportive est une véritable copie conforme de celui d’une entreprise, où la cohésion, la répartition des rôles et l'esprit d'équipe sont primordiaux pour réussir. » Yves Bensoussan, multi-franchisé de salles de fitness L'Orange Bleue. -
Comment transformer un modèle de franchise national en succès international ?
🎙️ « Lorsque j'ai pris le poste en Russie, j'ai dû tout démarrer de zéro. Imaginez : pas de bureau, pas de téléphone, et mes premiers entretiens se sont déroulés dans des bars d'hôtel. Recruter un comptable dans un bar à Moscou, c'était une expérience unique... Mais il fallait bien s'adapter ! » Xavier Chocraux, directeur général Norauto France Franchise. -
Les tendances du secteur de l'immobilier - Guy Hoquet
🎙️ « Dans un marché qui se contracte, où tout le monde ne sortira pas indemne, la seule différence qu'il faut faire est d'élever son niveau de jeu. Dans l'immobilier, il y a une blague révélatrice : "Un bon agent immobilier est simplement quelqu'un qui en sait un peu plus que son client." C'est alarmant ! Avec l'émergence de modèles économiques affirmant qu'une ou deux ventes par an suffisent, cela remet en question le professionnalisme de ceux qui s'en contentent. » Stéphane Fritz, président de l'enseigne Guy Hoquet.