5 consigli per firmare il contratto di franchising

Firmare un contratto di franchising significa impegnarsi con una rete per almeno cinque-dieci anni. Oltre a richiedere un notevole investimento finanziario, si tratta di un investimento umano, personale e familiare che devi essere pronto a fare. Quindi รจ meglio assicurarsi di fare la scelta giusta in anticipo. Ecco una breve guida su cosa devi pensare prima di impegnarti.

Il franchising puรฒ essere un’impresa interessante, ma devi scegliere con cura la tua futura rete, tenendo conto dei tuoi gusti, dei tuoi desideri e delle tue capacitร , per assicurarti di essere adatto all’attivitร  che hai in mente, oltre che alla tua affinitร  con il marchio e alla qualitร  della rete.

Suggerimento 1: prenditi il tempo che ti serve

Una volta che l’affiliato ha scelto il settore di attivitร  in cui vuole operare, il primo consiglio prima di impegnarsi in una rete di franchising รจ quello di confrontare diverse reti dello stesso settore.
“Non dovresti essere avaro di tempo durante questa fase precontrattuale”, consiglia Charlotte Bellet, partner di BMGB Avocats, secondo cui dovresti concederti dai tre ai sei mesi per scegliere la rete giusta.
“Devi iniziare con quella che piรน ti somiglia e che piรน si avvicina al tuo progetto in termini finanziari, ma anche in termini di valori”, spiega Charlotte Bellet.
Non esitare a incontrare diversi franchisor e a confrontarli.

Suggerimento 2: Conduci un’indagine personale

Prima di firmare il contratto, il futuro affiliato dovrebbe svolgere una propria indagine sul campo per verificare quanto riportato nel documento informativo precontrattuale (DIP) fornito dal franchisor 20 giorni prima della firma del contratto di franchising. Anche se รจ fondamentale che il richiedente lo legga a fondo, deve cercare tutte le informazioni mancanti. “La redditivitร  di un progetto non รจ inclusa nel DIP”, avverte ad esempio Charlotte Bellet. Quindi non bisogna accontentarsi di ciรฒ che รจ scritto. I richiedenti devono analizzare la rete nel dettaglio, verificando da quanto tempo รจ in attivitร , il suo capitale, la sua soliditร  finanziaria e gli ultimi due bilanci.

Qual รจ l’obiettivo?
Verificare che ciรฒ che viene “venduto” corrisponda alla realtร : qual รจ lo stato della rete?
Qual รจ il rapporto qualitร -prezzo?
Quanto sono redditizi i punti vendita?
Qual รจ il supporto che il franchisor fornisce sul campo?
“Se il franchisor risponde che non รจ obbligato per legge a fornire le informazioni richieste, scappa a gambe levate”, consiglia Charlotte Bellet.

Per valutare l’esperienza del franchisor, l’avvocato consiglia ai candidati di andare oltre la semplice digitazione del nome del franchisor su Linkedin: “Devi guardare su Infogreffe per vedere se possiede altre attivitร  o se รจ stato messo in amministrazione controllata in passato”.
รˆ utile anche informarsi sul successo del progetto pilota e sulle circostanze che lo hanno accompagnato: come รจ stato avviato?
Ha funzionato fin dall’inizio?
Come ha funzionato?
E puรฒ essere paragonato e trasposto alle stesse dimensioni del negozio e allo stesso tipo di location?
Deve mettersi nei panni di un potenziale cliente e chiedersi quanto sia competitivo il concetto.

Suggerimento 3: circondati di esperti

In questa fase decisiva, รจ fondamentale avvalersi dell’aiuto di professionisti. Per valutare il livello di indebitamento e la redditivitร  della rete, i candidati dovrebbero chiedere la consulenza di un commercialista specializzato in franchising. “I futuri franchisee possono fare questo semplice calcolo per assicurarsi che il fatturato nel bilancio del franchisor corrisponda all’importo del canone in relazione al livello di attivitร  annunciato, moltiplicato per il numero di punti vendita”, spiega Charlotte Bellet.

Questo รจ anche il momento di discutere la posizione dell’outlet: รจ la cittร  giusta? La superficie giusta? Quanto รจ lontano dai concorrenti? C’รจ sufficiente affluenza di pubblico? Quali sono gli accessi e i parcheggi disponibili? L’affitto รจ accettabile in base alle previsioni di fatturato? Queste domande sono ancora piรน importanti se il futuro affiliato non รจ originario della cittร . Deve prendersi il tempo necessario per conoscere la cittร  dal punto di vista commerciale. Molti franchisee scelgono una sede di default perchรฉ รจ l’unica disponibile o perchรฉ i franchisor fanno pressione per prenotare la zona”, afferma Charlotte Bellet. Ma la scelta della sede รจ importante quanto la scelta del franchisor.

Un altro professionista a cui rivolgersi รจ un avvocato specializzato in franchising, che sarร  in grado di decifrare le clausole del contratto di franchising.
Tra queste, il territorio esclusivo, la durata del contratto e le clausole di rinnovo, l’importo della tassa d’ingresso e delle royalties, le clausole di non concorrenza, le clausole di fornitura post-contrattuale o di non affiliazione e la clausola arbitrale in caso di controversia.

Suggerimento 4: Esigi le risposte per iscritto

I candidati dovrebbero raccogliere il maggior numero di informazioni possibili sul franchisor direttamente da quest’ultimo.
La fase precontrattuale รจ un’opportunitร  per chiedere e ottenere risposte a tutte le loro domande.
“Non puoi accontentarti di risposte verbali”, dice l’avvocato.
Tutto deve essere messo per iscritto.
Il franchisor deve essere incoraggiato a rispondere per iscritto.

Suggerimento 5: Parla con altri franchisee

Nel DIP, la legge richiede che il franchisor fornisca un elenco di tutti gli affiliati esistenti, la loro anzianitร  di servizio e il numero di chiusure negli ultimi dodici mesi.
Il richiedente potrร  inoltre valutare la forza e la densitร  della rete, l’evoluzione del numero di franchisee – il numero di aperture e chiusure ogni anno dalla sua creazione – e l’eventuale presenza di un numero anomalo di chiusure.

Tuttavia, il franchisor non รจ obbligato a fornire i dati di vendita degli affiliati.
Spetta al richiedente chiedere il livello di attivitร  da quando hanno iniziato e ogni anno per vedere come si sta sviluppando.
“Devi cercare informazioni per evitare le cattive reti. Nessun franchisor che funzioni si rifiuta di fornire i dati di vendita”, afferma Charlotte Bellet.
Anche se ottiene tutte queste informazioni, deve “chiamare tutti gli affiliati della rete e visitare la maggior parte di loro. Una volta lรฌ, saranno piรน propensi a parlare con te”, insiste l’avvocato.

E di confidarsi con loro circa il loro rapporto con il franchisor, le risorse umane e finanziarie del franchisor, la qualitร  e l’esperienza dei facilitatori, il funzionamento del sito web, le risorse investite nella comunicazione, ecc. “รˆ meglio spendere x migliaia di euro per fare un Tour France di franchisee che investire male diverse decine di migliaia di euro”, conclude l’avvocato.
“รˆ meglio spendere x migliaia di euro per fare un Tour de France di franchisee che investire male decine di migliaia di euro”, conclude l’avvocato.

Riassunto

  1. Firmare un contratto di franchising significa impegnarsi con una rete per almeno cinque o dieci anni.

  2. La redditivitร  di un concetto non รจ prevista dal DIP.

  3. I candidati devono effettuare un'analisi dettagliata della rete, della sua storia, del suo capitale, della sua soliditร  finanziaria e degli ultimi due bilanci.

  4. Nel DIP, la legge richiede al franchisor di fornire un elenco di tutti gli affiliati esistenti, la loro anzianitร  di servizio e il numero di chiusure negli ultimi dodici mesi.

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