Diventare franchisee significa anche diventare manager. Lungi dall’essere spaventoso, questo ruolo puรฒ fare miracoli, soprattutto se fai appello a una pratica che conosci bene: quella della genitorialitร .
Poichรฉ la gestione di un team si basa sulla gestione delle persone, perchรฉ non replicare ciรฒ che giร conosci? Ecco 4 consigli dei genitori su come diventare un manager migliore.
Consiglio di gestione n. 1: cura l’integrazione
L’arrivo di un nuovo membro della famiglia professionale ti spinge a mostrare investimenti e flessibilitร . Quando qualcuno decide di entrare nel tuo team, non dimenticare che รจ sempre libero di andarsene, soprattutto durante il periodo di prova.
Sta a te farli sentire a casa il prima possibile. Per prepararla all’integrazione, affidati alle pratiche di onboarding presentate in diversi libri. Dovresti anche informarti presso il tuo franchisor, perchรฉ รจ probabile che sia giร stato predisposto un piano di integrazione.
Suggerimento manageriale n. 2: Dai il buon esempio
Questo consiglio, molto apprezzato dai genitori, si applica altrettanto bene ai manager. Se arrivi in ritardo a ogni riunione, non aspettarti che il tuo team sia particolarmente puntuale. Alle riunioni, come altrove, sta a te mostrare un atteggiamento esemplare. Tieni a mente il mantra “non fare agli altri quello che vorresti fosse fatto a te” e usalo a tuo vantaggio.
Allo stesso tempo, il tuo ruolo di manager del franchising รจ unico. Durante il primo anno lavorerai duramente, con una media di 80 ore per un reddito fluttuante e generalmente piuttosto basso. Se ci si aspetta che tu sopporti la pressione e metta il cuore nel tuo lavoro, non puoi aspettarti lo stesso dai tuoi dipendenti.
Suggerimento manageriale n. 3: sii flessibile
Se c’รจ una qualitร che molti genitori possiedono รจ la resilienza. Fin dalla piรน tenera etร , i bambini ci mettono di fronte ai nostri principi e alle nostre abitudini, mostrandoci che non esiste un solo modo di fare le cose.
Come manager, mantieni una mentalitร aperta: il fatto che i tuoi dipendenti vadano a velocitร diverse o prendano direzioni diverse per portare a termine un compito non significa che stiano facendo meno bene. Allo stesso modo, abbi fiducia nei tuoi colleghi e impara a delegare. ร uno dei modi migliori per mostrare fiducia e un modo eccellente per incoraggiarli a migliorare.
Suggerimento manageriale n. 4: incarna il tuo ruolo
L’equilibrio tra dolcezza e autoritร non si applica solo a casa. Un manager sfuggente รจ come un genitore permissivo: รจ comodo in quel momento, ma nessuno impara nulla. Quando assisti a conflitti interni, quando ti accorgi di un errore in un compito, se vieni messo a conoscenza di una grave carenza, รจ fondamentale reagire.
Evita il modello del patriarca spaventoso; pensa invece allo sguardo cupo della madre, che calma immediatamente le cose. La forza o la paura sono cattivi consiglieri. ร piรน saggio adottare un tono che rifletta la tua personalitร e che trasmetta il tuo messaggio in modo da essere ascoltato.
In sostanza, fare il genitore รจ come fare il manager: non puoi improvvisare e devi imparare giorno per giorno. Non si puรฒ prevedere tutto, ma i consulenti e le risorse giuste possono aiutarti a navigare in questo nuovo mondo. Approfitta di quelli che troverai qui e rivolgiti al tuo franchisor, che senza dubbio avrร descritto una serie di processi utili nel suo manuale operativo.
