Franchising e centri urbani: una partnership vincente?

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Franchising en stadscentra: een win-win partnerschap?

In un contesto di rivitalizzazione dei centri urbani. In un contesto di rivitalizzazione dei centri urbani, le autoritร  locali stanno gradualmente scoprendo i vantaggi del franchising, dopo molti anni di disaffezione… Ecco un aggiornamento sul nuovo rapporto tra marchi e centri urbani.


In un momento in cui i centri cittadini hanno bisogno di reinventarsi per ritrovare il dinamismo di un tempo, sembra che i franchising abbiano un ruolo da svolgere a fianco degli attori locali… se le autoritร  locali sono disposte a dar loro questa opportunitร .

Franchising e centri urbani: una relazione che si evolve nel tempo

Fino a poco tempo fa, le autoritร  locali erano riluttanti ad autorizzare l’ingresso dei franchising nei loro centri urbani. L’idea era quella di distinguersi dalle altre cittร , per evitare l’uniformitร  generata dalla somiglianza delle insegne che si trovavano ovunque.

La preferenza รจ stata quindi data agli operatori locali, che spesso sono stati anche considerati piรน investiti nella loro attivitร  e nel dinamismo generale del settore in cui si sono insediati, mentre il franchising e la ramificazione sono stati confusi e le societร  madri sono state immaginate come molto lontane da queste preoccupazioni locali. Negli ultimi anni, tuttavia, una serie di fattori ha portato a un aumento dei tassi di sfitto del commercio al dettaglio, che a volte superano ancora il 12% in alcune cittร  di piccole e medie dimensioni.

Questa situazione รจ dovuta, tra gli altri fattori socio-economici, al crescente utilizzo delle vendite online, all’aumento degli affitti nei centri urbani e alla nascita di parchi commerciali nelle periferie delle cittร . Il tutto culminato nel 2019 con le proteste dei gilet gialli, che hanno inferto un duro colpo ai rivenditori, soprattutto nelle grandi cittร , seguite nel 2020 da Covid e dal contenimento, che ha portato a numerose chiusure.

Eppure, รจ questa stessa Covid che giocherร  un ruolo nella rivitalizzazione dei centri cittadini, quando, dopo il confino, abbiamo visto emergere una forte domanda da parte dei consumatori per un ritorno ai negozi locali, per scambi, contatti e consigli. Come possiamo quindi soddisfare questa domanda?

Utilizzare il franchising come forza trainante

Se da un lato le autoritร  locali puntano sempre a differenziarsi, dall’altro si stanno gradualmente rendendo conto che la rivitalizzazione delle loro cittร  passa anche attraverso la creazione di determinati marchi, che possono fungere da forza trainante per altre imprese, soprattutto nelle cittร  di medie dimensioni.

Grazie al coinvolgimento e al lavoro di sensibilizzazione di enti come i gestori dei centri urbani, la Federazione Francese del Franchising e PROCOS, la federazione che rappresenta i rivenditori specializzati, le cittร  si stanno rendendo conto che la presenza di determinati marchi nei loro centri puรฒ migliorare l’offerta, attirando clienti da piรน lontano e spesso piรน giovani. Si tratta di una manna dal cielo per i rivenditori locali, che possono trarre vantaggio dalle sinergie.

Inoltre, con l’aumento delle catene di negozi, le autoritร  locali si stanno rendendo conto che i franchisee sono anche imprenditori indipendenti, desiderosi di partecipare alla vita locale e alle associazioni di commercianti per mantenere vivi i centri cittadini.

Di conseguenza, si sta creando una nuova relazione tra le reti di franchising e i centri urbani e i franchisor non esitano ad adattare i loro concetti per renderla duratura.

Presentare un’offerta diversificata e coerente

Aprire un negozio in periferia o in centro non ha nulla a che vedere con i commercianti: le aspettative dei clienti e gli spazi commerciali sono diversi, quindi devono adattarsi, senza dimenticare, ovviamente, di preservare l’identitร  del centro cittร  e presentare un’offerta coerente con ciรฒ che giร  esiste.

Alcuni franchisor variano il formato e l’assortimento di prodotti in base alla localitร  desiderata dall’affiliato. Questo รจ il caso, ad esempio, dei vari concetti di Carrefour Proximitรฉ, Aviva Cuisines, ad esempio, ha ideato un concept urbano di 90 mยฒ in media, mentre i suoi negozi nei centri commerciali richiedono superfici tra i 250 e i 350 mยฒ.

Per un franchising, insediarsi in un centro cittร  puรฒ essere una partnership vincente se, come sempre, viene fatto con dialogo e intelligenza. L’ideale รจ che i proprietari del progetto e il loro franchisor si mettano in contatto con il responsabile del centro locale, che avrร  tutte le informazioni necessarie per spiegare le aspettative della cittร  in termini di negozi e servizi.

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