Creare un franchising: 3 vantaggi principali

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creare un franchising 3 vantaggi principali

[Tribune] Quando si tratta di avviare o rilevare un’attività, il franchising ha uno status speciale. Ogni imprenditore può scegliere di avviare o rilevare un’attività da solo. Il franchising è una via di mezzo, in cui puoi avviare la tua attività sulla base di un concetto già esistente, senza necessariamente conoscere il settore, indossando gli scarponi da calcio a 7 per andare più veloce e sfruttando le sinergie fornite da una rete.


Questi sono i 3 vantaggi del franchising che lo rendono un modo così interessante per avviare un’attività.

Il franchising è unico perché si basa su un modello che ha dimostrato il suo successo. In altre parole, prima di diventare un franchisor, un imprenditore indipendente ha creato, gestito e sviluppato uno o più punti vendita propri (può anche essere a capo di una rete di filiali di sua proprietà) prima di modellare i fattori chiave di successo e lanciarli come franchising. Non appena il :

  • ha un mercato,
  • che beneficia di una chiara differenziazione,
  • è sufficientemente strutturato, affidabile e redditizio
  • e che il franchisor abbia un’organizzazione pronta a seguire la creazione di una rete,

Quindi può essere duplicato!

In questo modo, tutto il lavoro svolto dal franchisor sulla sua unità pilota servirà da biblioteca di esperienze e conoscenze per l’affiliato che è alle prime armi. E questo è uno dei vantaggi del franchising per molti marchi. Non è necessario che i candidati al franchising siano già attivi nel settore.

Soprattutto nel settore dei servizi, i marchi sono alla ricerca di imprenditori con capacità imprenditoriali e risorse interne su cui basare i propri progetti. Naturalmente, anche il tuo percorso professionale sarà preso in considerazione per valutare il “tasso di sforzo” che dovrai compiere per sviluppare le competenze richieste dal modello.

Non si tratta di una legge fissa, perché ho visto designer molto giovani compensare la loro mancanza di esperienza con una feroce determinazione al successo. E ci riescono. Le competenze vengono acquisite, le abilità interpersonali vengono integrate nell’individuo.

Il franchising è un’opportunità concreta anche per i giovani imprenditori. Purtroppo, spesso non dispongono di un capitale personale sufficiente, mentre le generazioni più affermate hanno avuto il tempo di costruirlo.

Questo è sia un vantaggio che un fattore di stress. Facciamo un esempio: sei venuto a vedere una gara di Formula 1 perché sei un appassionato. Una persona lo vede. Si presenta a te e si offre di metterti in corsa.

All’inizio esitante, accetti questa sfida un po’ folle. Prima che tu te ne accorga, sei nelle mani di un team che ti vestirà, ti metterà in macchina, ti informerà sull’essenziale e partirai! Si parte! Vieni lanciato sul circuito e mentre guidi devi imparare i gesti giusti, la velocità giusta, le curve, i tornanti… Insomma, l’euforia e lo stress sono all’ordine del giorno, te lo assicuro. Questa metafora serve a illustrare i vantaggi del franchising e ciò che può portare.

Potrai beneficiare dell’esperienza, del supporto e del know-how della rete. La formazione iniziale ti fornisce le basi necessarie per iniziare e, una volta terminata, imparerai man mano (o mentre guidi, per usare un paragone con la Formula 1). Avrai un coach al tuo fianco: il franchisor. Sarà in grado di riportarti sulla strada giusta quando ti allontani da essa e ti farà risparmiare tempo prezioso per l’apprendimento.

Il tempo è spesso nemico del designer, perché chi costruisce da solo spende molte energie nel tempo prima di avere successo. I clienti creano la propria curva di esperienza con tutti i loro tentativi ed errori, mentre il franchising propone di attenersi alla curva di esperienza del know-how già acquisito.

Conoscerai sicuramente il proverbio “da soli si va più veloci, insieme si va più lontano”. È proprio questo il senso del franchising. La forza di un gruppo ha un impatto sul suo mercato perché, con il suo sviluppo, la rete trarrà dei vantaggi dai suoi fornitori, fornitori di servizi e clienti che le daranno un vantaggio competitivo.

Far parte di un gruppo in cui ogni membro fa esattamente il tuo stesso lavoro è un vantaggio incredibile. È un’opportunità per incontrarsi, scambiare idee, imparare, creare sinergie e moltiplicare le migliori pratiche.

La forza di un gruppo risiede anche nei ruoli che ogni parte deve svolgere. Il marchio ha una visione macro del suo mercato e deve concentrare tutti i suoi servizi sulla rete per garantire una rapida copertura di un territorio nazionale. Maggiore è il numero di punti vendita, maggiore è la rappresentanza e la forza del marchio. Il responsabile dell’azienda è locale e deve conquistare quote di mercato nell’area a lui affidata.

Questo obiettivo consente al marchio di essere presente in un settore e all’affiliato di sviluppare un’attività basata su un marchio. Potremmo concludere dicendo che creare un franchising significa poter andare più veloce, più in alto e più lontano! Tuttavia, la verità immutabile rimane che il franchising è uno dei modi per creare o rilevare un’attività e che spetta a te, l’affiliato, fare il lavoro, proprio come qualsiasi altro imprenditore!

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