L’avventura imprenditoriale รจ entusiasmante e ricca di colpi di scena. Riunioni, conversazioni, indipendenza… Avviare un’attivitร in proprio รจ come accogliere il primo figlio.
Ma attenzione, la strada puรฒ essere piena di insidie. Secondo l’INSEE, 1 impresa francese su 4 fallisce entro i primi due anni di attivitร . Per evitare tutto questo e per trarre il massimo dall’esperienza, l’Express Franchise ti spiega i 10 errori da evitare nell’imprenditoria.
Sviluppa un servizio/prodotto di cui nessuno ha realmente bisogno
Prima di fare il grande passo, รจ bene testare la tua idea e parlarne con le persone che ti circondano, perchรฉ รจ facile lasciarsi trasportare e perdere la bussola. ร a questo punto del processo di riflessione che puรฒ insorgere un pensiero ottuso. Sei talmente convinto che la tua idea sia brillante che non ascolti piรน le critiche costruttive e i commenti sul tuo modello di business. Per evitare di sviluppare un servizio o un prodotto che non ha una reale utilitร , ricordati di parlarne con le persone, di fare ricerche di mercato e di informarti sul tuo futuro settore di attivitร !
Cattivo reclutamento
Costruire una squadra รจ una parte importante dell’avventura. La scelta sbagliata ti costa energia, tempo e denaro. Come dice il proverbio: nel dubbio, non c’รจ dubbio! Puoi rivolgerti a un professionista del reclutamento per farti aiutare in questo processo. Un buon reclutamento inizia con una descrizione precisa del lavoro, con compiti chiari e strutturati. Una buona atmosfera lavorativa รจ un fattore chiave per la motivazione, il rendimento e il successo dell’azienda.
Non spendere abbastanza soldi
La fase di crescita di un’azienda richiede comunque un budget e l’assunzione di rischi. Quando apri un’attivitร in proprio, devi essere consapevole che dovrai fare un certo investimento finanziario. Risparmiare va benissimo, ma devi sapere quando spendere i tuoi soldi. Secondo un sondaggio condotto da PayFit su 500 imprenditori, il 22% ammette di non aver previsto e gestito correttamente le proprie previsioni di flusso di cassa. Le spese non sono uno spreco di denaro, almeno non quando sono ben ponderate.
O al contrario, spendere troppo denaro
Investire nella tua azienda รจ una buona cosa… nei limiti dei fondi disponibili! La maggior parte degli imprenditori fallisce a causa di molte spese inutili. Per evitare questo, la cosa migliore da fare รจ tenere traccia delle tue spese o farle monitorare da un commercialista, che sarร in grado di dirti quando la spesa รจ utile o meno. In questo modo potrai valutare le aree in cui stai investendo troppo (o troppo poco!).
Scegliere il partner sbagliato
I partner hanno un ruolo importante nella tua attivitร . Come per il reclutamento di un team, la scelta sbagliata di un partner puรฒ segnare la fine della tua attivitร . Come si trova il partner perfetto? Dovete concordare la vostra visione dell’azienda, i suoi obiettivi e i suoi valori. La natura complementare del vostro rapporto limiterร i disaccordi e le discussioni accese. Una buona comunicazione e comprensione facilitano il processo decisionale e la governance aziendale.
Paura del rischio
L’avventura imprenditoriale รจ tanto emozionante quanto piena di incertezze, dubbi e rischi. ร normale essere apprensivi, avere dei dubbi di tanto in tanto. ร bene esserne consapevoli, ma non devi lasciare che queste emozioni ti paralizzino di fronte all’ignoto. La paura ti impedisce di prendere le decisioni giuste. Ma non farti prendere dal panico: รจ umano avere paura ed รจ ancora piรน umano commettere errori! Corri dei rischi calcolati. Come si fa? Chiedendoti se il gioco vale ancora la candela, soppesando le conseguenze se dovesse accadere il peggio, facendo ricerche per determinare le probabilitร di successo della tua idea… La chiave รจ capire se vuoi ancora correre il rischio e tuffarti a capofitto.
Non sviluppare l’aspetto della comunicazione
La comunicazione รจ fondamentale per la tua avventura. Che si tratti di comunicare con gli investitori, i clienti o altri stakeholder, questo รจ un aspetto da non trascurare. Hai a disposizione diversi canali: sito web, blog, social network, i tuoi amici e la tua rete. Ma da dove cominciare? Le principali azioni di marketing da attuare sono la creazione di un sito web, l’uso dei social network e la pubblicitร a pagamento. Non esitare a farne buon uso! Se questo non รจ il tuo punto di forza, ci sono professionisti della comunicazione che possono aiutarti.
Voler fare tutto da solo
Quando inizi a fare l’imprenditore, tendi a voler fare tutto da solo. Ma non รจ una buona idea. Devi accettare il fatto che ci sono persone piรน qualificate di te per svolgere alcune attivitร del tuo progetto. Rimarrร tuo, anche se chiederai aiuto ad altri. Inoltre, cercare di fare tutto da soli richiede tempo, energia e conoscenza! Non รจ detto che questo sia il modo migliore per essere piรน efficaci…
Trascurare il coinvolgimento di familiari e amici
Il sostegno delle persone che ti circondano รจ importante quanto il tuo business plan e non deve essere sottovalutato. Fare il grande passo verso l’imprenditoria non รจ una decisione facile: lasciare il proprio lavoro, creare un’attivitร da zero, mettersi in gioco. Tutto questo crea stress. Le persone che ti circondano possono aiutarti prestando ascolto, confortandoti o addirittura investendo nel tuo progetto!
Non includere le sovvenzioni per l’avviamento di imprese
Per finanziare il tuo progetto, lo Stato o la Regione possono aiutarti! Sono disponibili diverse forme di assistenza, tra cui il NACRE (Nouvel Accompagnement ร la Crรฉation ou la Reprise d’Entreprise), un regime di aiuti finanziari regionali. Esistono anche ARCE (Aide ร la Crรฉation d’Entreprise) e ACRE (Aide ร la Crรฉation ou ร la Reprise d’une Entreprise). Non dimenticare di ottenere tutte le informazioni necessarie, perchรฉ queste sovvenzioni possono essere ricevute contemporaneamente!
