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Bien choisir ses outils de gestion et de fidélisation pour gérer son internationalisation
Les franchises qui aspirent à une expansion internationale doivent s'équiper d'outils de gestion des commandes et de stratégies de fidélisation efficaces, adaptés aux spécificités locales.
InternationalPanorama de la franchise en France en 2024 : de nombreuses opportunités de business
Les derniers chiffres publiés en février 2024 par la Fédération française de la franchise témoignent du rôle essentiel que tient la franchise dans l’économie française.
Boîte à outilsNotre sélection des franchises européennes qui marchent en 2024
Nous avons réuni le top 6 des franchises européennes en 2024 assurant à la fois un droit d’entrée facile et un chiffre d’affaires intéressant
International3 franchises françaises qui s’exportent à l’international
Découvrez les franchises françaises qui cartonnent à l'international. Le succès des enseignes s’explique par le choix de concept et des réseaux bien développés.
InternationalSe lancer à l’international : comment les enseignes françaises s’adaptent aux cultures locales ?
Pour se lancer sur des marchés étrangers, les réseaux de franchise doivent s’adapter aux normes culturelles des pays visés.
InternationalQuelles franchises internationales recrutent en France en 2024 ?
Jouer à l’international, cela vous tente ? Nous avons sélectionné 10 des meilleures franchises étrangères qui on choisi de s’implanter en France dans les prochaines années.
InternationalQu’est-ce que l’International Franchise Expo ?
Pour découvrir de nouveaux concepts, bonnes pratiques mais aussi pour comprendre comment implanter votre réseau sur le sol américain, un aller-retour à l’International Franchise Expo peut être très inspirant.
InternationalOuvrir une franchise d’animalerie : ce qu’il faut savoir
Les concepts d’animalerie ont la cote, mais avant de se lancer, il est nécessaire d’avoir conscience des quelques particularités liées à ce type de commerce.
Boîte à outilsComment gérer une situation conflictuelle dans un réseau ?
Dans la relation entre un franchiseur et son franchisé, des conflits peuvent survenir : il s’agit le plus souvent d’un dysfonctionnement dans la communication
Boîte à outils
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[Parole d'Expert] Comment optimiser le recrutement en franchise grâce au digital ?
🎙️ « Les méthodes d'autrefois ne suffisent plus, il faut repenser le digital ! » « Un lead n'est pas un deal ! Les réseaux doivent éduquer leurs équipes. » « Le digital aujourd'hui, ce n'est pas un choix, c'est une nécessité pour la survie. » Mehdi Taleb, fondateur de l'agence EverFruit -
Comment tirer parti des sports collectifs pour réussir son aventure entrepreneuriale ?
🎙️ « En termes de management, le parallèle entre les sports collectifs et l'entrepreneuriat est frappant. Que ce soit dans le sport ou dans l’entrepreneuriat, on rencontre des personnes qui cherchent à se faire une place, des leaders naturels et d’autres qui préfèrent suivre. Le fonctionnement d’une équipe sportive est une véritable copie conforme de celui d’une entreprise, où la cohésion, la répartition des rôles et l'esprit d'équipe sont primordiaux pour réussir. » Yves Bensoussan, multi-franchisé de salles de fitness L'Orange Bleue. -
Comment transformer un modèle de franchise national en succès international ?
🎙️ « Lorsque j'ai pris le poste en Russie, j'ai dû tout démarrer de zéro. Imaginez : pas de bureau, pas de téléphone, et mes premiers entretiens se sont déroulés dans des bars d'hôtel. Recruter un comptable dans un bar à Moscou, c'était une expérience unique... Mais il fallait bien s'adapter ! » Xavier Chocraux, directeur général Norauto France Franchise. -
Les tendances du secteur de l'immobilier - Guy Hoquet
🎙️ « Dans un marché qui se contracte, où tout le monde ne sortira pas indemne, la seule différence qu'il faut faire est d'élever son niveau de jeu. Dans l'immobilier, il y a une blague révélatrice : "Un bon agent immobilier est simplement quelqu'un qui en sait un peu plus que son client." C'est alarmant ! Avec l'émergence de modèles économiques affirmant qu'une ou deux ventes par an suffisent, cela remet en question le professionnalisme de ceux qui s'en contentent. » Stéphane Fritz, président de l'enseigne Guy Hoquet.