Comment devenir franchiseur ?

Lorsquโ€™une idรฉe personnelle se transforme en rรฉussite commerciale, lโ€™entrepreneur a plusieurs options.
Il a la possibilitรฉ de continuer son activitรฉ avec un fonds de commerce unique ou lancer des succursales et devenir franchiseur.
Crรฉer une franchise de marque est un projet qui nรฉcessite lโ€™รฉlaboration dโ€™un concept prรฉcis qui repose essentiellement sur la maรฎtrise du marchรฉ, le savoir-faire ainsi que les compรฉtences รฉconomiques et commerciales pour devenir franchiseur et transformer une franchise en activitรฉ lucrative.

Comment devenir franchiseur et se lancer dans la gestion de plusieurs points de vente ?
Quelles sont les รฉtapes pour amener lโ€™entreprise ร  grandir et attirer des franchisรฉs qui contribueront au dรฉveloppement ร  lโ€™รฉchelle nationale ou internationale ?
Devenir franchiseur est un changement opรฉrationnel qui doit avant tout passer par le dรฉpรดt de la marque.

Les รฉtapes clรฉs pour devenir franchiseur

Avant de devenir franchiseur, lโ€™entrepreneur doit sโ€™assurer de disposer dโ€™un concept qui fonctionne, avec un manuel opรฉratoire clair et qui puisse รชtre reproduit. Cโ€™est une stratรฉgie de dรฉveloppement commerciale ร  ne surtout pas prendre ร  la lรฉgรจre. Tout dรฉbute par une idรฉe compรฉtitive, illustrant la capacitรฉ de l’entreprise ร  croรฎtre grรขce ร  des objectifs bien dรฉfinis. Le commerce doit avoir รฉtรฉ en activitรฉ pendant plusieurs annรฉes afin de pouvoir attester de sa viabilitรฉ. Structurer une activitรฉ commerciale pour ensuite รฉlaborer une licence de marque sera nรฉcessaire afin dโ€™en conserver les droits et devenir franchiseur.

Pour devenir franchiseur, dupliquer et reproduire le commerce sur le marchรฉ local ou international, le professionnel a besoin dโ€™un document dโ€™information prรฉcontractuelle (DIP). Ce dernier sert de guide โ€“ ou manuel opรฉrateur – pour les futurs franchisรฉs. Il aborde des thรจmes spรฉcifiques comme lโ€™histoire de lโ€™entreprise et lโ€™identitรฉ actuelle, les conditions du contrat et les aspects financiers, les perspectives de dรฉveloppement et la prรฉsentation du marchรฉ. Il est rรฉdigรฉ avec lโ€™aide dโ€™un avocat spรฉcialisรฉ.

Pour devenir franchiseur et attirer les franchisรฉs, lโ€™entrepreneur doit mettre en place un concept solide et mettre en avant ses projections รฉconomiques.
Il doit possรฉder un signe distinctif pour son enseigne (unique, percutant, facile ร  retenir) qui lui permettra dโ€™รชtre connu sur le marchรฉ ciblรฉ.
Comment ?
En faisant appel ร  une sociรฉtรฉ de communication pour crรฉer une identitรฉ visuelle qui viendra soutenir la rรฉalisation de lโ€™activitรฉ et devenir franchiseur reconnu.

Quelles sont les obligations du franchiseur ?

Outre lโ€™obligation dโ€™enregistrer ou dรฉposer sa marque, pour devenir franchiseur, il faut fournir un DIP 20 jours avant la signature dโ€™un contrat ou prรฉ-contrat de franchise. La transmission du savoir-faire des franchisรฉs est indispensable. La maison-mรจre se doit de promouvoir lโ€™assistance et lโ€™accompagnement afin de lancer correctement lโ€™activitรฉ commerciale. En fonction de la nature de celle-ci, une formation pourra รชtre dispensรฉe. Le lancement ne pourra avoir lieu sans que le franchisรฉ ne maรฎtrise totalement le mรฉtier ainsi que les mรฉthodes spรฉcifiques.

La passation dโ€™informations et de procรฉdures va permettre au franchisรฉ dโ€™acquรฉrir le savoir-faire de la maison-mรจre sachant que cela couvre diffรฉrents domaines comme la gestion de la trรฉsorerie afin de pouvoir se concentrer sur les possibilitรฉs de dรฉveloppement et de croissance.
Pour devenir franchiseur, il faut disposer des fonds nรฉcessaires pour lancer les opรฉrations.
Assigner un budget ร  la communication ou les machines sont des รฉtapes clรฉs pour automatiser les services.
Le taux dโ€™investissement pour devenir franchiseur peut atteindre 150 000 euros pour les deux ou trois premiรจres annรฉes.

Quels sont les avantages dโ€™une franchise ?

Pourquoi devenir franchiseur ?
Cโ€™est un moyen dโ€™amener son activitรฉ commerciale ร  un tout autre niveau ; celui de la concurrence !
Se positionner dans plusieurs zones gรฉographiques avec un fort potentiel client est la principale raison qui pousse ร  crรฉer un rรฉseau.

En sโ€™associant, les deux parties vont attirer une nouvelle clientรจle et accroรฎtre la renommรฉe de lโ€™un par le biais de lโ€™autre.
En รฉtant actif et prรฉsent dans une rรฉgion de plus, lโ€™enseigne gagne en popularitรฉ jusquโ€™ร  sโ€™imposer comme un acteur incontournable dans un secteur.
Cela permet de se positionner plus rapidement dans un secteur grรขce ร  plus de points de vente.
Avec des bรฉnรฉfices engrangรฉs et ร  la notoriรฉtรฉ grandissante, elle augmente sa capacitรฉ ร  implanter dโ€™autres entreprises.

Cette stratรฉgie prend des proportions encore plus grandes lorsquโ€™il est question de devenir franchiseur ร  lโ€™international.
La marque, ou lโ€™enseigne, devient beaucoup plus visible et va se valoriser, ce qui va contribuer ร  accรฉlรฉrer la mise en pratique du concept pour occuper des parts de marchรฉ dans plusieurs pays en tenant tรชte ร  la concurrence.

Comment se rรฉmunรจre le franchiseur ?

Devenir franchiseur est รฉgalement un atout financier puisque les franchisรฉs devront payer un droit dโ€™entrรฉe, aussi appelรฉ la Redevance Initiale Forfaitaire. Cโ€™est ce paiement qui va venir sceller lโ€™accord de partenariat qui peut se traduire par un mariage รฉconomique ! La somme peut toutefois รชtre payรฉe en deux temps lors de la signature du contrat et ร  la fin de la formation. Elle symbolise le droit dโ€™utilisation du nom de la marque pour une durรฉe dรฉterminรฉe dans une zone gรฉographique. La RIF est รฉvaluรฉe en fonction du secteur dโ€™activitรฉ, de la notoriรฉtรฉ et de la taille du rรฉseau, de la concurrence ou encore du potentiel.

La rรฉmunรฉration du professionnel est รฉgalement constituรฉe des redevances dโ€™exploitation.
En contrepartie des avantages obtenus par le franchisรฉ ; le savoir-faire et lโ€™exploitation du nom commercial, le franchisรฉ devra payer une redevance sur une base rรฉguliรจre qui prend la forme dโ€™un pourcentage du chiffre dโ€™affaires.
Devenir franchiseur signifie quโ€™il est possible de dรฉfinir les modalitรฉs de cette rรฉmunรฉration, que ce soit sur la date de la redevance, et si elle sera progressive ou dรฉgressive.

Lโ€™exploitant perรงoit un pourcentage sur les marges des produits mis en vente, lorsquโ€™applicable, sโ€™il choisit de devenir franchiseur.
Ainsi, dans le cadre dโ€™une chaรฎne de boutiques de vรชtements, lโ€™enseigne rรฉcupรจre de lโ€™argent sur la marge.
Sont principalement concernรฉs les gros rรฉseaux de distribution avec des centrales dโ€™achat.
Les sommes gรฉnรฉrรฉes sont souvent rรฉinjectรฉes.
Certaines opรฉrations de communication, hors rรฉseaux sociaux, peuvent engendrer des remboursements de frais engagรฉs sur le plan forfaitaire ou en pourcentage du chiffre dโ€™affaires.
Lโ€™organisation fait partie des conditions pour devenir franchiseur.

Le recrutement des franchisรฉs

Comment recruter des candidats pour devenir franchiseur ? Il faut savoir que le profil de ces derniers varie en fonction de la taille du rรฉseau du franchiseur. En effet, une enseigne bien รฉtablie ne recherchera pas les mรชmes candidats quโ€™une nouvelle marque qui vient de devenir franchiseur. Le franchisรฉ devra montrer certaines aptitudes en gestion dโ€™entreprise afin dโ€™รชtre acteur de lโ€™รฉvolution de lโ€™enseigne sur le marchรฉ.
Certains critรจres sont directement associรฉs au secteur dโ€™activitรฉ de la franchise. L’expรฉrience professionnelle, les compรฉtences et aptitudes, les qualifications, l’รขge, ou encore la psychologie du candidat feront partie des รฉlรฉments รฉvaluatifs du professionnel aspirant ร  devenir franchiseur. La sรฉlection des futurs franchisรฉs demeure un choix totalement libre. Les candidats peuvent optimiser leurs chances en mettant en avant leur capacitรฉ dโ€™adaptation et celle ร  relever de nouveaux dรฉfis au sein dโ€™une franchise. Afficher une motivation alignรฉe avec la mission et dรฉmontrer une vision stratรฉgique pour l’รฉvolution de l’enseigne constituent des atouts significatifs.

Le recap

  1. Avant de devenir franchiseur, lโ€™entrepreneur doit sโ€™assurer de disposer dโ€™un concept qui fonctionne, avec un manuel opรฉratoire clair et qui puisse รชtre reproduit.

  2. Pour devenir franchiseur et attirer les franchisรฉs, lโ€™entrepreneur doit mettre en place un concept solide et mettre en avant ses projections รฉconomiques.

  3. Cโ€™est un moyen dโ€™amener son activitรฉ commerciale ร  un tout autre niveau ; celui de la concurrence !

  4. Le profil de ces derniers varie en fonction de la taille du rรฉseau du franchiseur.

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