La aventura empresarial es emocionante y estรก llena de giros y sorpresas. Reuniones, conversaciones, independencia… Crear tu propia empresa es como dar la bienvenida a tu primer bebรฉ.
Pero ten cuidado, el camino puede estar lleno de trampas. Segรบn el INSEE, 1 de cada 4 empresas francesas fracasa en los dos primeros aรฑos de actividad. Para evitarlo y aprovechar al mรกximo la experiencia, l’Express Franchise te explica los 10 errores que debes evitar en el emprendimiento.
Desarrollar un servicio/producto que nadie necesita realmente
Antes de dar el paso, es una buena idea poner a prueba tu idea y hablar de ella con la gente de tu entorno, porque es fรกcil dejarse llevar y perder el equilibrio. Es en este punto del proceso de pensamiento cuando puede aparecer el pensamiento miope. Estรกs tan convencido de que tu idea es brillante que ya no escuchas las crรญticas constructivas ni los comentarios sobre tu modelo de negocio. Para evitar desarrollar un servicio o producto que no tenga una utilidad real, recuerda hablar con la gente sobre ello, realizar estudios de mercado e informarte sobre tu futuro sector empresarial.
Mala contrataciรณn
Formar un equipo es una parte importante de la aventura. Una elecciรณn equivocada te cuesta energรญa, tiempo y dinero. Como dice el refrรกn: en caso de duda, ยกno hay duda! Puedes recurrir a un profesional de la contrataciรณn para que te ayude en este proceso. Una buena contrataciรณn comienza con una descripciรณn precisa del puesto, con tareas claras y estructuradas. Un buen ambiente de trabajo es un factor clave para la motivaciรณn, el rendimiento y el รฉxito de la empresa.
No gastar suficiente dinero
La fase de crecimiento de una empresa sigue requiriendo un presupuesto y la asunciรณn de riesgos. Cuando montes tu propia empresa, tienes que ser consciente de que tendrรกs que hacer una cierta inversiรณn financiera. Ahorrar estรก muy bien, pero hay que saber cuรกndo gastar el dinero. Segรบn una encuesta de PayFit a 500 empresarios, el 22% admite que no ha previsto y gestionado adecuadamente sus previsiones de tesorerรญa. Gastar no es malgastar el dinero, al menos no cuando estรก bien pensado.
O por el contrario, gastar demasiado dinero
Invertir en tu empresa es bueno… ยกdentro de los lรญmites de los fondos disponibles! La mayorรญa de los empresarios quiebran debido a muchos gastos innecesarios. Para evitarlo, lo mejor es que lleves un registro de tus gastos o que los controle un contable, que podrรก decirte cuรกndo el gasto es รบtil o no. Esto te permitirรก evaluar las รกreas en las que estรกs invirtiendo demasiado (ยกo demasiado poco!).
Elegir al socio equivocado
Los socios desempeรฑan un papel importante en tu empresa. Al igual que la contrataciรณn de un equipo, la elecciรณn equivocada de un socio puede suponer el fin de tu negocio. ยฟCรณmo encuentras a la pareja perfecta? Tenรฉis que poneros de acuerdo sobre vuestra visiรณn de la empresa, sus objetivos y sus valores. La naturaleza complementaria de vuestra relaciรณn limitarรก los desacuerdos y las discusiones acaloradas. Una buena comunicaciรณn y comprensiรณn facilitan la toma de decisiones y el gobierno corporativo.
Miedo al riesgo
La aventura empresarial es tan apasionante como llena de incertidumbres, dudas y riesgos. Es normal ser aprensivo, tener dudas de vez en cuando. Es bueno ser consciente de ello, pero no debes dejar que estas emociones te paralicen ante lo desconocido. El miedo te impide tomar las decisiones correctas. Pero que no cunda el pรกnico: ยกes humano tener miedo, y aรบn mรกs humano cometer errores! Asume riesgos calculados. ยฟCรณmo lo hacemos? Preguntรกndote si el juego sigue mereciendo la pena, sopesando las consecuencias si ocurriera lo peor, investigando para determinar la probabilidad de รฉxito de tu idea… La clave estรก en saber si sigues queriendo correr el riesgo y lanzarte de cabeza.
No desarrollar el aspecto comunicativo
La comunicaciรณn es vital para tu aventura. Tanto si se trata de comunicarse con inversores, clientes u otras partes interesadas, es un aspecto que no debe descuidarse. Tienes varios canales a tu disposiciรณn: pรกgina web, blog, redes sociales, tus amigos y tu red de contactos. Pero, ยฟpor dรณnde empezar? Las principales acciones de marketing a implementar son la creaciรณn de un sitio web, el uso de las redes sociales y la publicidad de pago. ยกNo dudes en darles un buen uso! Si รฉste no es tu punto fuerte, hay profesionales de la comunicaciรณn que pueden ayudarte.
Querer hacerlo todo tรบ solo
Cuando empiezas como empresario, tiendes a querer hacerlo todo tรบ mismo. Pero no es tan buena idea. Tienes que aceptar que hay personas mรกs cualificadas que tรบ para hacer parte del trabajo de tu proyecto. Seguirรก siendo tuyo, aunque pidas ayuda a otros. Ademรกs, ยกintentar hacerlo todo por tu cuenta requiere tiempo, energรญa y conocimientos! No es seguro que รฉsta sea la mejor manera de ser mรกs eficaz…
Descuidar la participaciรณn de familiares y amigos
El apoyo de los que te rodean es tan importante como tu plan de empresa, y no debe subestimarse. Dar el paso de emprender no es una decisiรณn fรกcil: dejar tu trabajo, montar un negocio desde cero, implicarte. Todo esto crea estrรฉs. Los que te rodean pueden ayudarte prestรกndote oรญdos, un hombro reconfortante o incluso invirtiendo en tu proyecto.
No incluyas las ayudas a la creaciรณn de empresas
Para financiar tu proyecto, ยกel Estado o la regiรณn pueden ayudarte! Existen varias formas de ayuda, como el NACRE (Nuevo Acompaรฑamiento a la Creaciรณn o la Reempresa), un plan regional de ayuda financiera. Tambiรฉn existe la ARCE (Ayuda a la Creaciรณn de Empresas) y la ACRE (Ayuda a la Creaciรณn o a la Reactivaciรณn de una Empresa). No te olvides de obtener toda la informaciรณn que necesites, ยกya que estas ayudas se pueden recibir al mismo tiempo!
