Rรฉmy Legrand, dirigeant fondateur du Groupe RNPC – Ethique et santรฉ, revient sur sa stratรฉgie pour dรฉvelopper son enseigne.
Pourquoi avoir crรฉรฉ un rรฉseau qui compte aujourdโhui 112 centres, spรฉcialisรฉ sur la surcharge pondรฉrale ?
Jโai longtemps รฉtรฉ cadre dans lโindustrie pharmaceutique en crรฉant ma premiรจre sociรฉtรฉ en 2006. Ce qui mโa permis de faire le constat suivant, ร lโorigine de notre enseigne : les mรฉdecins ont toujours eu conscience du lien entre la perte de poids et lโamรฉlioration de la symptomatologie de leurs patients, mais, ils nโavaient que trรจs peu de โcorrespondantsโ susceptibles de les aider. Notre rรฉseau Rรฉรฉducation Nutritionnelle et Psycho-Comportementale (RNPC) comble une partie du vide. Il dรฉploie un programme bรขti autour de deux axes fondamentaux : une phase dโamaigrissement et cinq phases de stabilisation du poids perdu.
Aujourdโhui, le Groupe Ethique et santรฉ est devenu la franchise numรฉro 1 de la prise en charge de la surcharge pondรฉrale en relation avec les mรฉdecins. Nous avons dรฉjร accompagnรฉ plus de 100 000 patients et nous publions des รฉtudes scientifiques dans des revues internationales de rรฉfรฉrence.
Y a-t-il des profils de franchisรฉs qui vous intรฉressent particuliรจrement ?
Absolument ! En premier lieu, les infirmier(e)s. Leur connaissance approfondie des maladies, leur habitude de collaborer รฉtroitement avec le corps mรฉdical et surtout leurs qualitรฉs humaines – telles que la bienveillance et l’empathie – correspondent parfaitement au profil recherchรฉ pour diriger un centre RNPC. Ensuite, nous ciblons les professionnels ayant exercรฉ dans l’industrie pharmaceutique, en particulier ceux qui ont prรฉsentรฉ des mรฉdicaments liรฉs ร des pathologies aggravรฉes par le surpoids.
Comment recrutez-vous ces profils ?
Pendant des annรฉes, nous avons spรฉcifiquement communiquรฉ notre offre de reconversion auprรจs dโanciens salariรฉs de lโindustrie pharmaceutique. Entre 2005 et 2015, ce secteur proposait, en effet, des plans sociaux ouvrant droit ร des aides ร la crรฉation dโentreprise. Aujourdโhui, nous sommes particuliรจrement ร lโรฉcoute de la volontรฉ de reconversion des infirmier(e)s. Afin dโaccroรฎtre notre visibilitรฉ, nous utilisons des canaux de communication traditionnels tels que la presse, ainsi que des mรฉdias digitaux spรฉcialisรฉs et les rรฉseaux sociaux. Dรจs que le contact est รฉtabli – la plupart du temps aprรจs le remplissage dโune demande dโinformation en ligne -, nous les recontactons par tรฉlรฉphone. Lโentretien dure une vingtaine de minutes. Si lโattrait est mutuel, ils entrent alors dans une formation de quatre ร douze mois, avant de rejoindre officiellement le rรฉseau.
Le marchรฉ de la perte de poids est le plus important dans le domaine de la santรฉ ce qui vous assure une place dans le top 500 des champions de la croissance. Comment expliquez-vous cette rรฉussite durable du Groupe รthique et Santรฉ ?
La France compte 37 millions de personnes en surcharge pondรฉrale. Plus de la moitiรฉ souffre de pathologies associรฉes (HTA, diabรจte, apnรฉe du sommeil, etc.). Pourtant aucune enseigne nโa dรฉveloppรฉ de programme de perte de poids spรฉcifique pour lutter contre ces pathologies. Nous sommes les seuls ร apporter une solution scientifique ร ces problรฉmatiques de santรฉ publique. Lโefficacitรฉ et la sรฉcuritรฉ du programme RNPC ont รฉtรฉ largement dรฉmontrรฉes par des รฉtudes publiรฉes. Nous pouvons en outre nous targuer dโavoir un taux de satisfaction exceptionnel, de lโordre de 96 % ! Nos patients nous recommandent ensuite ร leur entourage. Dโoรน notre croissance continue.